专访万向首席执行官鲁伟鼎：创新聚能开创新路

　　鲁伟鼎　　

再过10多天，二十国集团工商界活动（B20）将在杭州举行。今年出席B20峰会的参会名单里不仅有宗庆后这样的老一代浙江企业家，更有万向集团首席执行官鲁伟鼎这样的新一代浙江企业家。

1994年，23岁的鲁伟鼎被父亲鲁冠球推到了台前，担任万向集团首席执行官。在浙江民营企业家二代中，鲁伟鼎是较早接班的，但他极少在媒体亮相。此次因为将参加B20峰会，他接受了独家专访。

发展之路是干出来的

虽然现在离2008年的金融危机已经过去了8年，可弥漫在全球金融市场的危机感仍挥之不去，大家期待G20杭州峰会能为低迷的世界经济找到一剂良方。

对此，鲁伟鼎表示：“有人说资产荒。世界这么大，怎么会没有项目？资产荒背后实际上是钱太多了。”他认为，对一味量化宽松带来的流动性过度扩张，要给予警惕。

让经济界忧心忡忡的不确定性，在这位乐观的新一代浙江企业家眼里也不完全是坏事。“不确定性，让更多市场主体有了机会。这是魅力所在，也是中国的机会。”在他看来，政府出台了一系列政策鼓励创业创新，激发市场活力，取得不错的效果。“我们浙江企业家一有阳光就灿烂。经济新常态下，企业家更知道怎么转型升级。”言谈间，鲁伟鼎毫不掩饰作为浙商的骄傲。

他的父亲，万向集团创始人、董事局主席鲁冠球说，“万向是干出来的”。鲁伟鼎坚信，G20杭州峰会会促使万向更好地干。对于即将在家门口举办的G20杭州峰会，鲁伟鼎表示全力支持。

二三产业要联动发展

“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”是本届G20杭州峰会的主题。鲁伟鼎最有感触的是联动。世界各经济体也好、企业也好，大家都想追求主动的联动。而在他看来，只要自己踏实干，联动会自然产生。

这些年来，低调的万向不仅坚持主业不动摇，深耕汽车产业链，同时也在金融领域拓展了相当规模的版图。

鲁伟鼎认为，制造业是实体经济，服务业也是，应当联动发展。当前消费者需求的变化，为供给侧结构性改革指明了方向。在新一轮市场改革中，及时供给升级的企业就能走出新路。制造出来的产品美化包装，通过物流到市场再到消费者手中，中间会经历多个生产性服务环节。

他认为，制造业从业者的使命就在于通过高品质、差异化体现价值，让消费者体验到愉悦和满足。“严格来说，每辆车都是一样的。一个系的车，从构造到装饰，差别不会太大。要满足现代人个性化的需求，要在技术上大力投入，去研发消费者感兴趣的像特斯拉、Karma（万向集团并购美国菲斯科公司后复产的豪华电动车）那样的产品。”

服务业更是中国当前不可忽视的新机遇。在鲁伟鼎看来，现在中国的服务业发展水平和一些发达国家不相上下。比如互联网领域的生活化应用，中国的体验已不亚于美国等发达国家。这也意味着制造业与服务业的联动发展，将为中国经济创造更大的发展动力。

中小企业如何健康成长

今天的鲁伟鼎早已不是当年那个稚嫩的“少帅”。经常与工商界大咖们的交流，使他对世界经济问题形成自己的见解。对于2016年B20峰会设置的六大议题，鲁伟鼎表示他更关注的是中小企业发展和就业议题。

鲁伟鼎从小就跟在父亲身边，比旁人更懂其中的艰辛。

“今天说起万向，很多人会觉得很强，可以向世界500强看齐。其实我们很明白，在世界上万向也是个中小企业。怎么让中小企业活得更健康，我很关心。”鲁伟鼎说。

供给升级是中小企业共同的选择。数年前，鲁伟鼎就开始在集团内部推行“整枝疏果”。他认为，“不剪掉多余的，就长不出好的果实”。前段时间万向旗下的一个零部件企业收到了一个大单，正是得益于此。这家企业过去的订单来不及做，但附加值不高，以前忙着扩建厂房、生产线。而按“整枝疏果”的要求，该企业加强主攻主流客户的高端订单，终结硕果。对这样的转变，鲁伟鼎强调，调整提升要及早主动出手，不能等到资源失去升级的能力。

聚能城开启创新“核聚变”

2015年，万向集团启动“万向创新聚能城”建设。方案提出以后，有人说这是创举，也有人说这是异想天开。但鲁冠球父子没有理会外界的声音，齐心协力决心喝“引领社会生产新变革”的头口水、当“创造生活新空间”的排头兵。鲁伟鼎告诉记者，目前项目正在紧锣密鼓地筹划推进。

为什么要建一座创新聚能城？鲁伟鼎坦率地表示：“这是我们的判断。下一阶段的机会一定是给科学家、创新者、创业者和投资者四者集聚之后产生的颠覆者的。这不是要造一个开发区，也不是盖多少厂房，这是要建一座城，一个创新的平台。父亲和我说过一句话‘财散则人聚，财聚则人散’。把钱‘散’给创业者，就会聚集更多的人才，搞出更有能量的东西。”他说，以后人们不用羡慕硅谷，未来这里也会像硅谷那样成为世界最优秀的地方之一，能产生世界上颇有影响的创业项目团队。“我希望能创造更多的传世之作，这也是未来发展的机会。”

新能源汽车零部件、锂离子动力电池、纯电动客车和新能源乘用车……对于创新聚能城的产业，鲁家父子相当默契地选择了新能源领域。